知り合いから仲間へ
攻めの受け身型
ランダム1on1サービス

ランダム1on1 hashigakeとは

リモートワークやフレックス ― 働き方が多様化する一方、
ミーティングばかり増えて、コミュニケーションの質が低下したといった課題はありませんか?
hashigakeは社員同士をマッチングして、自動で1on1を設定するサービスです。
初めての相手や久しぶりの相手、役職や年代を超えた相手との間に、
テーマに沿った1on1を設定することで、
質の良いコミュニケーションを増やし、組織を活性化することを目的にしています。
hashigakeは人と人の間に1on1トークという「橋」を掛けるサービスです。

他とは違うhashigakeの1on1

1on1は一般に、上司と部下が1対1で定期的にコミュニケーションをとるマネジメント手法です。
決まった相手とのタテのコミュニケーションといえます。
これに対してhashigakeは、いろいろな人とのコミュニケーションです。
上司・部下のこともあるし、同僚のこともあるし、他部署の始めましての人のこともあります。
タテだけでなく、ヨコもナナメもあります。
事前に設定したテーマで話しますが、
テーマは会社のビジョン、仕事、プライベートについてなど自由に設定可能です。
タテヨコナナメのいろいろなコミュニケーション機会を作るのがhashigakeの特徴です。

hashigake 1on1で解決できる課題

社内ミーティングだけ
いつも話すのは自分の周り10人くらい

hashigakeがあれば、社内の多様な人たちとの1on1が自動で設定されます。会話が刺激になって、双方、気づきや新しいアイデアが生まれます。

仕事のことは話せるけど、
キャリアや悩みは意外に相談しにくい

hashigakeにはトークテーマがあります。今後のキャリア、仕事の悩み、育児や出産など。本当に話したい人同士をマッチングします。

いろいろな人と話したい
でもちょっと面倒、ためらってしまう

いろいろな人との会話は、気づきやアイデア、業務の円滑化につながります。hashigakeはそういう会話を自動で、ほどよい強制力で生み出します。

hashigake 1on1の効果的な使い方

01新卒入社や人事異動、会社の組織が大きく変わるとき

活用シーン

4月の新卒入社や大規模な人事異動の直後は、周りが知らない人だらけになります。人間関係の構築、チームビルディングが早くできれば、それだけ早く仕事のパフォーマンスがでます。

活用シーン

関係構築やチームビルディングには実際に話してみること、1on1が最適です。お互いがお互いを知るきっかけづくりにhashigakeのタテヨコナナメで人と人をマッチングする仕組みを利用できます。
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人の意外な一面を知るの、とっても楽しいよね!

02中途入社の新しい仲間を、いち早く定着・戦力化したいとき

活用シーン

中途入社の新しい仲間は、最初は必ず不安です。同時に早くパフォーマンスを出したいとも思っているはずです。必要なのは会社のカルチャーを肌身に感じること、相談相手を見つけることです。

活用シーン

hashigakeを使えばタテヨコナナメ、いろいろな人との1on1トークができます。トークを通じてカルチャーを感じ、会社の仲間になり、自分の強みもアピールできます。定着・戦力化が早まります。
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盛上りすぎて脱線(笑

03営業同士の会話を増やし、アップセル・クロスセルで売上を伸ばしたいとき

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営業会議や上司との1on1があっても、忙しい営業同士が共有できる情報は限られます。「それ、早くいってよ」が頻発してないでしょうか?知ってる人がいるのに気づいてないということがないでしょうか?

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hashigakeは15分の1on1を自動でセットするので、忙しい営業のスキマ時間を使えます。営業同士がヨコに案件共有、ノウハウ共有を日常化することで営業効率が高まります。
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いろんな営業とがっつり話したい
それ、早くいってよー!

04盛り上がった研修の熱量を持続し、学びの効果を上げたいとき

活用シーン

ワークショップやグループワークを取り入れた研修は、会話も弾み盛り上ります。でも翌日、通常業務に戻ると、研修の熱量も冷めてしまうということはありませんか?

活用シーン

hashigakeで研修後に受講者同士の1on1を設けてあげれば、
① 研修の振り返り
② 他の人の意見や視点の吸収
③ トークから創発されるアイデア
研修効果が持続・アップします。
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感想戦って知ってる?
研修の振り返りの夢見てたみたい

hashigakeで変わる日常

入社7年目、中堅として仕事もソツなくこなしますが、何か物足りなそうです。
hashigakeが彼にどのような変化をもたらすのでしょう?

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