はい、できます。トークテーマは管理者側で設定できます。「仕事に関するテーマ」「趣味やライフスタイルなど仕事以外のテーマ」の両方を設定できるので、ユーザー同士の多様なコミュニケーションを促進する場合、両方を設定するのがおすすめです。
hashigake とは
リモートワークやフレックス制など働き方が多様化する中で、
組織の新たな課題といわれているのが「社員同士のコミュニケーション」です。
hashigakeは人と人に「橋」を掛けることで組織を活性化します。
社員同士のマッチングやトーク設定は「ツール」が行います。
特別なことをすることなくトークを通じて部門・距離・価値観・立場・年齢……etc を
ホッピングするワークスタイルと組織を提案します。
活用シーン
01新卒入社や組織変更、環境が大きく変わるとき
環境が変わることで、これまで頼っていた人がいなくなり、新しい人間関係を構築しなければならなくなった
関係構築のきっかけになるトーク機会が増える。関係構築への感度や意欲が上がり、チームや部門を超えた関係作りを続けられる
02中途入社や異動、いち早く定着・戦力化を促したいとき
即戦力として早くパフォーマンスを発揮したいのに、その場のカルチャーや暗黙の了解が分からない。相談相手がいない
トーク機会を通じて多方面に相談相手を持て、定着・戦力化が早まる。前職（前部門）の経験・ナレッジの共有が周囲にもプラスになる
03繋がりを継続させ、研修効果を上げたいとき
研修で良い会話ができても、現場に戻ると忙しくなって継続的なコミュニケーションができない。その場限りで終わってしまう
研修前後で受講者同士のトーク機会を設ければ、当日のワークショップ等がより活発に。研修後のつながりも継続・深化できる
機能と使い方
hashigakeの機能は「マッチング」「トーク」「可視化」「組織レポート」
参加しやすいシンプルな仕組みで組織活性化を促進します。
マッチング
トーク
可視化
組織レポート
利用者の声
当社内での利用で得られた声をご紹介します。
普通に仕事をしていると会話する機会のない方々と同じテーマについて意見交換したり、それぞれの想いを語ることのできる場は、相互に刺激になるし、また、新たな発見もありました。
3名でのトークで利用してみると、今回は皆、同じ役職という回でした。役職は同じでも、部門がそれぞれ異なる方々だったので、大変刺激になりました。
中途採用のため、経営方針は理解しているが現場感が知りたい。そんな時に利用して、この会社はどういう会社なのか、どういう方向を目指しているのか、現場の意見や見方を知ることができた。自分の仕事の取り組み方として取り入れたいと思う。
話した相手は久しぶりに会話する方でした。「過去に一緒に仕事した or 一緒に仕事した経験はないが知り合い」、しかし「会話する機会はない」という方との再会、関係性のリテンションには有効だと感じました。
コロナ禍での入社だったこともあり、他部門の方と話す機会が少なかったのですが、このサービスで顔見知りを増やしていけたら、業務でも円滑なコミュニケーションが取れるのではないかと思いました。自己紹介だけでもさまざまな経歴が聞けてとても興味深かったです。
