今日のhashigakeトーク は、はじめましてのYさんと。
結論から言うと、リモートワークについて意識をかえられてよかった👍
Yさんのクライアントは大手金融機関らしいのだけど、
その会社は出社率60%、残りリモートワークを目標にしてるとのこと。
なので、それに合わせる形で、Yさんもリモートワークでいることが多いらしい。
出社は7:30の勤務を求められる、リモートワークは7:30の成果を求められる
という考え方について
私：「これってキツくないですか？😥」
って聞いてみた。
Yさんが言うには
Yさん：「なるほどそうかもね。でもね、成果をあげるのは当たり前の話で、
逆に裁量が大きくなって私は良かったと思ってるよ。
ちゃんと連絡しておけばお昼時間もずらせるし、
実はだらだら仕事するタイプなので、夕方、一時中断、夜再開ってこともしてるよ」
正直、心の中で、リモートワーク＝成果＝キツい、と思っている自分を恥じました😖
ごめんなさい😖
反省と同時に、Yさんは、リモートワークの利点をうまく活用してるなあと思ったのと、
上手く活用するには自分のタイプを理解して、自分をコントロールしなきゃいけないんだなとも思った。
リモートワークは新しいというより、もう定着してしまった働き方だけど、
まだまだ問題も出てくるし、よりよいリモートワークの方法や考え方も出てくると思うの。
hashigakeもリモートワークでの会話の不足として問題意識としてあって
そこから生まれたサービスだから、ちゃんとリモートワークは研究しなくちゃって決意を新たにしたよ✨
ハシガケちゃんの「みんなのトーク」
ハシガケちゃんの「みんなのトーク」 はhashigakeで実際にあったトークエピソード（一部、脚色編集しています）や、ハシガケちゃんがコミュニケーションについて悩んだり気づいたりしたエピソードをお伝えするコーナーです。
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